به گزارش خبرنگار گروه اقتصادی پایگاه خبری تحلیلی «صبح توس»؛ کشاورزی به‌عنوان یکی از ارکان اصلی اقتصاد شهرستان خلیل‌آباد، نقش تعیین‌کننده‌ای در اشتغال، امنیت غذایی و توسعه پایدار منطقه دارد. در همین راستا، برای بررسی عملکرد یک سال گذشته مدیریت جهاد کشاورزی و ارزیابی اقدامات انجام‌شده در حوزه‌های مختلف، با محمود شبان، مدیر جهاد کشاورزی شهرستان خلیل‌آباد، گفتگوی تفصیلی انجام دادیم که در ادامه می‌خوانید.

\r\n

مروری بر رویکرد یک‌ساله مدیریت جهاد کشاورزی

\r\n

صبح توس: در ابتدای گفتگو، ارزیابی کلی شما از عملکرد یک‌ساله مدیریت جهاد کشاورزی شهرستان چیست و چه رویکردی بر برنامه‌ها حاکم بوده است؟

\r\n

شبان: در یک سال گذشته تلاش کردیم اقدامات حوزه‌های مختلف از جمله باغبانی، دام و طیور، صنایع تبدیلی، امور اراضی، آب و خاک و تنظیم بازار را بر پایه یک رویکرد منسجم دنبال کنیم. محور اصلی برنامه‌ها «توسعه متوازن و تقویت زنجیره ارزش» بوده است؛ به این معنا که صرفاً افزایش تولید مدنظر نبوده، بلکه فراوری، نگهداری، بازار رسانی و حمایت‌های اعتباری نیز هم‌زمان مورد توجه قرار گرفته است.

\r\n

وی افزود: در کنار این موضوع، ارتقای بهره‌وری، استفاده از سامانه‌های نوین آبیاری، توسعه مکانیزاسیون و هدایت سرمایه‌گذاری‌ها به سمت طرح‌های دارای توجیه فنی و اقتصادی، از اولویت‌های اصلی ما در سال گذشته بوده است.

\r\n

تنظیم بازار و بازرسی؛ از تأمین اقلام اساسی تا نظارت مستمر

\r\n

صبح توس: یکی از حوزه‌های مهم، تأمین و نظارت بر بازار کالاهای اساسی است. در این زمینه چه اقداماتی انجام شده است؟

\r\n

شبان: در بخش تنظیم بازار، تأمین اقلام اساسی موردنیاز شهروندان در اولویت قرار داشت. در سال جاری ۸۲ تن برنج، ۲۰ تن روغن، ۷ تن گوشت منجمد و ۷ تن شکر تأمین و توزیع شد. همچنین ماهانه ۳۸۹ تن آرد یارانه‌ای برای نانوایی‌های شهرستان تخصیص‌یافته تا در تأمین نان موردنیاز مردم خللی ایجاد نشود.

\r\n

وی ادامه داد: در حوزه نظارت، یک هزار و ۴۶۳ مورد بازدید و بازرسی از صنوف مختلف انجام و ۱۵ پرونده تعزیراتی نیز تکمیل شده است. هدف از این نظارت‌ها، صیانت از حقوق مصرف‌کننده و تولیدکننده و پیشگیری از تخلفات احتمالی بوده است.

\r\n

شبان تأکید کرد: استمرار بازرسی‌ها و رصد بازار به‌صورت دوره‌ای ادامه خواهد داشت و هرگونه تخلف در چارچوب قانون پیگیری می‌شود.

\r\n

صنایع تبدیلی؛ تکمیل زنجیره ارزش پسته و کشمش

\r\n

صبح توس: با توجه به جایگاه انگور، کشمش و پسته در خلیل‌آباد، عملکرد واحد صنایع در یک سال گذشته چگونه بوده است؟

\r\n

شبان: در حوزه صنایع تبدیلی، تمرکز ما بر توسعه واحدهای فراوری پسته و خشکبار به‌ویژه کشمش به‌عنوان محصول اصلی شهرستان بوده است. در این مدت، مجوز و احداث ۲۱ واحد فراوری پسته تر و ۳ واحد فراوری پسته خشک با ظرفیت اسمی ۲۰ هزار تن پسته تر صادر شده است.

\r\n

وی افزود: همچنین ۱۷ واحد فراوری، سورت و بسته‌بندی خشکبار با ظرفیت اسمی ۲۰ هزار تن به بهره‌برداری رسیده یا در حال تکمیل است. برای نگهداری مناسب محصولات نیز ۵ واحد سردخانه دو مداره با ظرفیت ۷ هزار و ۵۰۰ تن مجوز دریافت کرده‌اند.

\r\n

مدیر جهاد کشاورزی خلیل‌آباد درباره حمایت‌های مالی این بخش گفت: ۲۵ واحد صنایع تبدیلی برای دریافت تسهیلات به مبلغ یک هزار و ۸۰۰ میلیارد ریال در سامانه سیتا معرفی شده‌اند که در مرحله تأیید اجرایی قرار دارند. علاوه بر این، برای ۱۱ واحد فاقد گاز طبیعی، ۲۵۰ هزار لیتر نفت گاز تخصیص‌یافته است.

\r\n

وی تصریح کرد: توسعه صنایع تبدیلی باعث کاهش خام‌فروشی، افزایش ماندگاری محصول و ایجاد اشتغال پایدار در منطقه می‌شود.

\r\n

اعتبارات و تسهیلات؛ از دامداری تا گلخانه

\r\n

صبح توس: در حوزه اعتبارات و طرح و برنامه چه میزان تسهیلات جذب یا معرفی شده است؟

\r\n

شبان: در سال گذشته ۴۰ میلیارد ریال تسهیلات به ۷ واحد پرواربندی برای فعال‌سازی و کمک به تنظیم بازار گوشت پرداخت شد. همچنین در قالب مشاغل خرد خانگی، ۷ هزار و ۶۰۰ میلیون ریال تسهیلات در حوزه صنایع تبدیلی، گلخانه و دامداری اختصاص یافت.

\r\n

وی ادامه داد: در چارچوب تسهیلات تبصره ۱۵ معاونت توسعه روستایی، ۱۴ میلیارد ریال به طرح‌های شاخص صنایع تبدیلی، گلخانه و سیستم‌های نوین آبیاری پرداخت شد. علاوه بر این، ۴۵ طرح اولویت‌دار به بنیاد برکت معرفی شد که تاکنون ۲۰ میلیارد ریال به ۱۳ طرح گلخانه و آبیاری پرداخت شده است.

\r\n

شبان افزود: ۸۶ طرح نیز از محل تبصره ۲ بند الف جزء ۱ و ۳ به مبلغ ۲ میلیون و ۹۹۷ هزار و ۳۲۵ میلیون ریال در سامانه سیتا ثبت شده‌اند که منتظر تأیید نهایی هستند.

\r\n

مکانیزاسیون؛ گامی به‌سوی افزایش بهره‌وری

\r\n

صبح توس: درباره توسعه مکانیزاسیون چه اقداماتی انجام شده است؟

\r\n

شبان: در حوزه مکانیزاسیون، ۶ نفر از متقاضیان موفق به دریافت ۱۶ میلیون و ۹۷۹ هزار میلیون ریال تسهیلات برای خرید ادوات کشاورزی و تراکتور شدند. همچنین ۱۳ متقاضی دیگر برای ادوات، تراکتور و تجهیزات مرغداری به مبلغ ۱۱۴ هزار و ۱۳۷ میلیارد ریال در مرحله مصوب بانک قرار دارند.

\r\n

او توضیح داد: توسعه مکانیزاسیون علاوه بر کاهش هزینه‌های تولید، موجب افزایش دقت در عملیات کاشت، داشت و برداشت و کاهش ضایعات می‌شود.

\r\n

باغبانی؛ توسعه گلخانه و بهبود الگوی کشت

\r\n

صبح توس: در بخش باغبانی، به‌ویژه در حوزه انگور و گلخانه‌ها چه اقداماتی صورت گرفته است؟

\r\n

شبان: در سال گذشته یک واحد گلخانه بزرگ‌مقیاس به مساحت ۲ هزار مترمربع و سه واحد کوچک‌مقیاس توسعه یافت و فعالیت ۳۹ واحد گلخانه نیز ثبت شد. همچنین اجرای سایبان در باغات انگور به مساحت ۰.۲ هکتار انجام و برای ۶ هکتار انار و انگور مکان‌یابی صورت گرفته است.

\r\n

وی افزود: توسعه سیستم کوردون در باغات انگور به‌منظور بهبود نورگیری، تهویه و افزایش عملکرد نیز در دستور کار بوده و متقاضیان برای دریافت تسهیلات بانکی معرفی شده‌اند.

\r\n

امور اراضی؛ رفع تداخل و صیانت از کاربری کشاورزی

\r\n

صبح توس: عملکرد اداره امور اراضی در سال گذشته چگونه بوده است؟

\r\n

شبان: در راستای رفع تداخل بین اراضی ملی و مستثنیات کشاورزان، ۳۶ پلاک تعیین تکلیف شد که منجر به صدور اسناد کشاورزی برای ۹۲۸ هکتار شد. همچنین ۴ مجوز تغییر کاربری برای صنایع تبدیلی و غذایی، ۵ مورد برای احداث گلخانه و ۴ مورد واگذاری اراضی ملی جهت احداث نیروگاه خورشیدی به مساحت حدود ۵۳ هکتار صادر شد.

\r\n

او ادامه داد: ۸۵ مورد نظارت بر طرح‌های دارای مجوز کمیسیون تغییر کاربری و ۲۸۰ مورد نظارت بر طرح‌های واگذاری اراضی ملی انجام شد. در نتیجه پایش‌ها، ۶ پرونده قضایی برای جلوگیری از تغییر کاربری غیرمجاز تشکیل شده است.

\r\n

شبان تأکید کرد: صیانت از اراضی کشاورزی و جلوگیری از خردشدگی و تغییر کاربری غیرمجاز از سیاست‌های جدی این مدیریت است.

\r\n

تأمین مالی زنجیره‌ای؛ اجرای مدل «پالیز»

\r\n

صبح توس: درباره طرح تأمین مالی زنجیره‌ای و سامانه «پالیز» توضیح دهید.

\r\n

شبان: در قالب جلسه مدیریت تأمین زنجیره (پالیز) با حضور مرغداران و کارشناس بانک کشاورزی، سازوکار این طرح تشریح شد. تسهیلات سرمایه در گردش سامانه پالیز با هدف حمایت از تولید در شرایط بازار طراحی شده است.

\r\n

وی افزود: در مدل کشاورزی قراردادی مبتنی بر پلتفرم «پالیز»، تأمین مالی حلقه‌های زنجیره توسط بانک کشاورزی به‌صورت هدفمند انجام می‌شود و امکان انحراف تسهیلات کاهش می‌یابد. کشاورزان با داشتن قراردادهای پایدار، در تأمین نهاده و فروش محصول با اطمینان بیشتری فعالیت می‌کنند.

\r\n

شبان تصریح کرد: استفاده از ابزارهای مالی تعهدی در این مدل، به کنترل تورم و کاهش فشار بر منابع بانکی کمک می‌کند.

\r\n

چالش‌ها و برنامه‌های پیش‌رو

\r\n

صبح توس: مهم‌ترین چالش‌های بخش کشاورزی شهرستان چیست و چه برنامه‌ای برای سال آینده دارید؟

\r\n

شبان: محدودیت منابع آب، نوسانات بازار نهاده‌ها و سرمایه در گردش تولیدکنندگان از مهم‌ترین چالش‌هاست. در این زمینه، توسعه سامانه‌های نوین آبیاری، ترویج الگوی کشت متناسب با اقلیم و تقویت کشاورزی قراردادی در دستور کار قرار دارد.

\r\n

او افزود: برنامه ما در سال آینده استمرار توسعه صنایع تبدیلی، افزایش سطح گلخانه‌ها، تسهیل دسترسی به تسهیلات و تقویت بیمه محصولات کشاورزی است تا ریسک تولید کاهش یابد.

\r\n

شبان گفت: همان‌گونه که در ابتدای گفتگو اشاره شد، رویکرد ما توسعه متوازن و تقویت زنجیره ارزش محصولات منطقه است. تلاش می‌کنیم با همراهی کشاورزان و بهره‌گیری از ظرفیت‌های قانونی و اعتباری، زمینه پایداری تولید و امنیت غذایی شهرستان خلیل‌آباد را بیش از پیش فراهم کنیم.

\r\n

انتهای خبر/